Kinderen worden gestimuleerd om te studeren wat ze leuk vinden en volwassenen kiezen vaak een baan uit interesse in dat vakgebied. Mensen vinden immers datgene leuk, waar ze goed in zijn, zeggen we dan. Het blijkt echter ook andersom te werken. Mensen zijn vaak productiever en werken harder wanneer ze het werk leuk vinden en zich gelukkig voelen. Het is dan ook van groot belang om ervoor te zorgen dat mensen gelukkig zijn in hun werk en dat ze het gevoel hebben dat hun talent gewaardeerd wordt. Dit blijkt echter niet altijd zo te zijn in de praktijk. In 2008 zei slechts 5% van de ondervraagde bedrijven dat zij een duidelijke strategie hadden voor talent management.

Talent management

Talent management is het beheren en stimuleren van talent. Talent komt het beste tot uiting wanneer een persoon zich prettig en op zijn plaats voelt. Daarom gaat talent management voor een groot deel over het op het gemak stellen van een werknemer. Alleen als deze het werk ziet als een bron van inspiratie en energie kan het werk ook positief worden uitgevoerd, anders wordt het al snel een vermoeiende opgave. Om talenten te stimuleren is het dus belangrijk om de mens centraal te stellen in positief talent management.

Een helpende hand

Veel bedrijven hebben hier dus moeite mee. Vaak zijn ze erg grondig bij sollicitaties. Ze zoeken goed uit welke werknemer het beste in het bedrijf past en kiezen alleen degene die het meest gemotiveerd en productief overkomt. Eenmaal in het bedrijf, krijgt de persoon in kwestie vaak een stuk minder aandacht toebedeeld. Ondernemingen zoals het Nederlandse RightPlacementhelpen in zulke gevallen bij het herstellen van de balans. Door middel van een uitvoerig gesprek wordt er gekeken wat er precies gedaan kan worden. Daarnaast biedt RightPlacement ook een online quickscan aan. Surf naar de website voor meer informatie.